Наша компания - результат тесного делового сотрудничества нескольких ведущих специалистов и топ-менеджеров известных девелоперских компаний города, которые решили объединить усилия для создания сильной команды профессионалов-единомышленников.

Как показала практика, профессиональный девелопмент еще не развит в нашем регионе, и нередко позиционируется как разновидность риэлтерских услуг. Такая некомпетентность и подмена разных по сути профессиональных видов деятельности говорит об отсутствии качественного предложения на рынке.

В то же время, немногочисленные действительно девелоперские компании часто способны обеспечить высокое качество услуг только на отдельных этапах единой технологии девелопмента, заказывая недостающие звенья у коллег из других компаний. Идея создания нашей компании заключается в том, чтобы собрать вместе профессионалов отрасли, и сильной командой обеспечить полный цикл девелопмента с равным качеством и профессионализмом на каждом его этапе.

При том, что мы с 2004 года периодически работаем вместе над одними Проектами от разных фирм, формально наша компания была образована в 2006 г., и имеет структурное строение в виде холдинга. Отдельные подразделения, входящие в компанию имеют опыт работы в сфере девелопмента, начиная с 1998 года.

Во вновь образованную компанию мы взяли самое лучшее из предыдущего опыта работ над Проектами различных типов, форматов, и назначения.

Каждый тип недвижимости имеет свои особенности и нюансы, досконально известные лишь специалистам-практикам. За тот небольшой срок развития девелопмента, который характерен для Украины, сложно найти специалистов, имеющих практический опыт работы во всех его отраслях.

Одним из наших сильных конкурентных преимуществ является практическая возможность привлекать интеллектуальные ресурсы, специализирующиеся на определенных типах недвижимости.

 Компания предоставляет своим клиентам следующие основные услуги:

1. обработанную аналитическую информацию маркетингового и инвестиционного характера для принятия обоснованных решений по ситуации на рынке и перспективам развития проектов.
2. ведение документооборота на право срочного или бессрочного пользования (владения) земельным участком для застройки и дальнейшей эксплуатации созданного объекта недвижимости.
3. получение разрешения местного органа самоуправления на разработку документов, регламентирующих Проект на этапе разработки бизнес-концепции и эскизного проекта. Их непосредственная разработка и утверждение в уполномоченных органах (АПЗ и ГО).
4. разработку материалов бизнес-планирования по Проекту.
5. проектирование по стадиям. Утверждения проектов. Разработка рабочей документации, её принятие и утверждение, получение разрешений и технических условий на подключение проектируемых объектов к существующим инженерным коммуникациям.
6. управление процессом строительства и сдачи Проекта.
7. коммерческая реализация Проекта.